Erfahren Sie mehr über unser
Gründercoaching!
Unser Angebot
Unsere Maßnahme besteht aus insgesamt maximal 6 Modulen Einzelcoaching. Zudem kann eine Begutachtung eines schon ausgereiften und formulierten Vorhabens in Anspruch genommen werden (Tragfähigkeitsprüfung).
Wir bieten
- Das Konzept – Darstellung der Geschäftsidee
- Erstellen eines Businessplans
- Wahl der Rechtsform
- Steuern, Abgaben, Versicherungen
- Aufbau einer Marketingstrategie
- Fördermittel und Finanzierung
- Finanzierung
Maßgeschneiderte Vorbereitung
Ihr Vorteil durch unsere starke Vernetzung
Unsere speziell auf den Existenzgründer ausgerichtete Beratung unterstützt Sie bei Ihrem Vorhaben, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Wir coachen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ideen und begleiten Sie während des gesamten Prozess Ihrer Existenzgründung.
Unser Gründercoaching ist ein wertvoller Begleiter auf dem Weg zu Ihrer erfolgreichen Existenzgründung.
Für die Selbstständigkeit benötigen Existenzgründer die passende Unterstützung – unteranderem von Steuerberatern und ganz besonders von einem Gründercoaching. Das Gründercoaching nimmt eine spezielle Rolle bei der Existenzgründungsberatung ein – nicht nur, weil es bei den elementaren Aspekten der Vorbereitung wie dem Businessplan oder der Finanzierung hilft – sondern auch, da es die Möglichkeit für den Gründer gibt, Zuschüsse für die Existenzgründung zu erhalten.
Das Gründercoaching oder die Existenzgründungsberatung verfolgt bei der Gründerberatung das Ziel, Ihren wirtschaftlichen Erfolg als Existenzgründer zu unterstützen. Das Gründercoaching hat die Aufgabe, Ihnen Wissen für die Existenzgründung zu vermitteln und Lösungswege für betriebswirtschaftliche Probleme bei der Selbstständigkeit aufzuzeigen.
Lernen von erfahrenen Unternehmern
Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrung
Im Hinblick auf die Gründerberatung erhalten Sie als Existenzgründer durch unser Gründercoaching qualifiziertes Fachwissen über die Existenzgründung, kaufmännische Beratung, Marketing und Krisenmanagement. In unserem Gründercoaching werden Sie begleitet Sie von der Geschäftsidee, die wir mit Ihnen prüfen, bis hin zur Marktanalyse, um die Positionierung Ihres Unternehmens im Markt einschätzen zu können. Bei der realistischen Umsetzung ihres Businessplanes steht Ihnen unser Coach mit Rat und Tat zur Verfügung und begleitet Sie in der Phase Ihres Unternehmensaufbaus.
Das Coaching unterstützt Sie als Gründer dabei, ein stimmiges Konzept für Ihr zukünftiges Unternehmen zu entwickeln, welches am Markt umgesetzt werden kann und gute Chancen auf einen nachhaltigen Erfolg hat.
Unsere praxiserfahrenen und qualifizierten Berater begleiten Sie bei Ihrem Wunsch nach Unabhängigkeit. Sie weisen Sie auf die Hürden hin, die zu nehmen sind und zeigen Ihnen auf, welche Fördermittel Sie in Anspruch nehmen können.
Wir legen großen Wert auf eine persönliche und freundliche Atmosphäre.
Die Coaching-Termine stimmen Sie mit Ihrem Coach individuell nach Ihren Zeitbedürfnissen ab.
Unser Coaching „Nutze deine Chance – individuelle Beratung für Existenzgründer“ vermittelt das Know-How zur Umsetzung Ihrer unternehmerischen Ideen. Im Rahmen von Einzelgesprächen erfolgt zunächst eine Analyse der persönlichen Eignung, bei der Stärken und Ressourcen im Hinblick auf Ihre Existenzgründung und Unternehmensführung herausgearbeitet werden. Auf Grundlage dieser Analyse werden Ihre speziellen Coaching-Bedarfe und Ihre möglichen Coaching-Themen ausgewählt.
Mit diesen Unterpunkten:
- Untersuchung Ihres speziellen Coaching-Bedarfs - Festlegung der Coaching-Ziele
- Beurteilung der Unterlagen Lebenslauf, beruflicher Werdegang des Gründers
- Analyse der persönlichen Eignung
- Das Konzept - Exekutiv Summary, kurze Darstellung der Geschäftsidee
- Erstellen eines Businessplanes Umsetzbarkeit, Stabilität, Skalierbarkeit, Arbeitsteilung, Zielgruppen, Voraussetzungen, Mitarbeiter, Wettbewerb
- Produkte und Dienstleistungen ausführliche Beschreibung Ihres Portfolios
- Marktübersicht Kunden, Mitbewerber und Standort
- Aufbau einer Marketingstrategie Angebotsgestaltung, Preis, Vertrieb und Werbung
- Chancen und Risiken Entwicklungsmöglichkeiten, Abwägen und Untersuchung von Marktrisiken
- Unternehmensorganisation und Personal gewählte Rechtsformen, Organisationsform, Personalbedarf, Qualitätsmanagement
- Finanzierung, Investitionsplanung, Kapitalbedarf, Liquiditätsplanung und Rentabilitätsberechnung Umsatzprognose für die ersten drei Geschäftsjahre
Der Ablauf
Nehmen Sie Kontakt über unser Kontaktformular auf und schildern Sie uns Ihr Anliegen. Wir melden uns umgehend bei Ihnen und besprechen alle weiteren Schritte mit Ihnen persönlich.
Kundenberichte
Was unsere Kunden sagen?
